Wir setzen mit Ihnen die Digitale Transformation
im Gesundheitswesen um!
HealthTech Integration Services GmbH bietet innovative IT-Lösungen für Gesundheitseinrichtungen und -organisationen, die Arbeitsabläufe effektiver, effizienter und sicherer gestalten. Unser interdisziplinäres Team von versierten Experten verfügt über umfangreiche Erfahrung im Gesundheitswesen und kennt die besonderen Anforderungen und Herausforderungen, mit denen Kliniken heute konfrontiert sind. Wir bieten eine breite Palette von Dienstleistungen und Lösungen an, die Ihre Prozesse optimieren und mit Hilfe von IT effizienter machen. Dies kommt der Wirtschaftlichkeit Ihrer Einrichtung, der Qualität der Patientenversorgung und der Zufriedenheit der Mitarbeiter zugute.
Diese Vorteile dürfen Sie durch die Zusammenarbeit
mit uns für Ihre Klinik erwarten:
-
Reduzierter Personalaufwand:
Sie reduzieren den Personalaufwand für die Suche nach einem geeigneten Bett, weil wir mit Teletracking und Dropbox dem KIS-Verfahren zeitlich voraus sind. -
Deutliche Effizienzsteigerung:
Ein Patientenportal wie m.Doc Smart Clinic kann die Verwaltung von Patienteninformationen erleichtern und automatisieren, was zu einer höheren Effizienz bei der Verwaltung von Patientenakten, der Terminplanung und der Kommunikation mit Patienten führt. -
Enorme Steigerung der Planungspräzision im OP:
Die Planungspräzision im OP steigt um bis zu 40% oder mehr. 25% weniger Überstunden, 5% mehr Umsatz im OP (EBITDA) und über 60% niedrigere administrative Prozesskosten sind realistisch. nextOR ist unsere KI-basierte passgenaue Lösung dafür.
Wer wir sind und
was wir tun!
Als übergreifendes Systemhaus gestaltet HTIS die Digitale Transformation im Gesundheitswesen. Für unsere Kunden entwickeln wir zukunftsgerichtete IT-Architekturen und interoperable Systemwelten, die wir zusammen mit führenden Anbietern von Healthcare-Systemen umsetzen. Gemeinsam stellen wir Ihre IT nachhaltig und zukunftssicher auf – von der Konzeption bis hin zur fachlichen und technischen Implementierung, inklusive Projekt- und Change Management.
Dabei betrachten wir Ihre Prozesse ganzheitlich, um nicht nur eine technische Lösungen zu schaffen, sondern diese auch organisatorisch nachhaltig zu verankern.
Wir bieten eine generalunternehmerische Planung und Durchführung von IT-Einführungsprojekten in Kliniken und Klinikverbünden, unter Einbindung der erforderlichen Partnerfirmen, z.B. m.Doc, Teletracking oder nextOR.
Unsere Leistungen im Überblick
Unsere Projekte folgen dem klassischen Phasenmodell: von der Ist-Analyse (Wie arbeiten Sie heute? Was sind die Painpoints?) über die Soll-Konzeption (Wie können die gesetzten Ziele durch Prozessanpassungen und Nutzung von IT-Systemen erreicht werden?) zur Implementierung (Installation, Integration, Konfiguration, …). Nach einer intensiven Testphase führen wir die Projekte dann über Schulungen hin zum Produktivbetrieb.
Unsere Projekte und Programme werden professionell gesteuert und durch ein Change Management begleitet, damit die implementierten Systeme auch tatsächlich in der täglichen Arbeit ihren Nutzen bringen.
Ein hybrides Projektvorgehen unter Einbeziehung von agilen Ansätzen (z.B. Use-Case-basierte schrittweise Weiterentwicklung von Systemkonfigurationen in zweiwöchigen Sprints) bietet viele Vorteile, da früher Projektergebnisse sichtbar und bewertbar werden. Sprechen Sie uns dazu gerne an!
Prozessanalyse
und
-optimierung
Analyse und
Konzeption der
IT-Architektur
Implementierung
und Einführung
von Systemen
Gemeinsam stellen wir Ihre IT
nachhaltig und zukunftssicher auf –
von der Konzeption bis hin zur
fachlichen und technischen
Implementierung.
Produktkombinationen, die Sinn ergeben
Über ein Patientenportal wie m.Doc SmartClinic (oder andere) integrieren Sie die Patienten tief in Ihre Prozesse. Mit Teletracking sorgen Sie dafür, dass Patienten schnell das richtige Bett zugeordnet bekommen, ohne dass sich Ärzte und Stationen telefonisch abstimmen müssen. Mit nextOR können Sie sich mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz den optimalen OP-Plan auf Basis Ihrer Daten generieren.
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Belange und unsere Lösungsarchitekturen sprechen, um den Grundstein für eine zukunftssichere IT-Landschaft in Ihrem Haus zu legen.
Unser aktuelles Partnernetzwerk
Wir stützen das Manifest der OHA mit den formulierten 5 Thesen für ein zeitgemäßes Gesundheitswesen:
These 1
Offene Ökosysteme und der Einsatz von Branchen-Standards sowie das Schaffen von Interoperabilität ermöglichen Innovation und sektorenübergreifende Zusammenarbeit.
These 2
Hybride Versorgungskonzepte sind der Schlüssel zu mehr Patientenzentrierung und ein wesentliches Element, um Versorgungslücken zu schließen.
These 3
Um die großen Herausforderungen der Gesundheitsversorgung zu lösen, braucht es Kooperation und “Coopetition”.
These 4
Sektorenübergreifende Behandlungspfade entlasten Patient:innen und verbessern die Behandlungsergebnisse.
These 5
Ein gutes Gesundheitswesen lebt von ständiger Verbesserung und der Integration neuer Technologien gemäß dem Stand der Technik.
Unsere Erfolgsfaktoren
Die aus unserer Sicht kritischen Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und moderne IT-Lösungen sind hier aufgeführt:
Interoperabilität zwischen
den Systemen
Die Tage proprietärer, teurer und schwer zu wartender Schnittstellen zwischen beteiligten Subsystemen sind gezählt. Daher setzen wir auf moderne Standards wie HL7 FHIR.
Unabhängigkeit von
KIS-Systemen
Jahrzehnte war die Krankenhaus-IT geprägt von monolithischen KIS-Systemen, proprietären Datensilos und Schnittstellen sowie hohen Abhängigkeiten von einzelnen Herstellern. Die Zukunft liegt jedoch in losen über interoperable Schnittstellen gekoppelten Best-of-Breed-Lösungen, bei denen die klinischen Daten in herstellerneutralen Repositories abgelegt werden.
Gesamtheitliche
Projektabwicklung
Wir verstehen IT-Einführungsprojekte nicht als eine rein technische Implementierung von Systemen oder Services. Für uns gehört die enge Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern des Auftraggebers, eine große Klarheit bezüglich der notwendigen Mitwirkungsleistungen, ein stringentes Projektmanagement sowie ein begleitendes Change Management als kritische Erfolgsfaktoren immer dazu, damit die Systeme hinterher auch den erwarteten Mehrwert liefern.
Integration der
Systempartner
In der heutigen vernetzten Welt kommt es immer stärker auf die Kooperation zwischen Unternehmen im Projektgeschäft an. Die UNITY Innovation Alliance und unser wachsendes Partnernetzwerk bilden die beste Grundlage dafür.
FAQ
Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna
Unser Partnernetzwerk
UNITY ist die Managementberatung für Innovation und Transformation. Wir befähigen Global Player und mittelständische Unternehmen in privatwirtschaftlicher und öffentlicher Hand, den digitalen Wandel zu meistern! Als Impulsgeber mit ausgeprägter Technologietiefe machen wir unsere Kunden zu Gewinnern der Digitalisierung.
Die UNITY Innovation Alliance vereint einen Dreiklang aus Digitalisierungsexpertise, Company Builder und Corporate Finance: Sie begleitet Unternehmen in allen Phasen ihrer Digitalen Transformation, fördert ihre generelle Entwicklung mit Expertise aus den Bereichen Gründung, Investments, Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, und unterstützt sie entlang des gesamten M&A-Prozesses.
Unsere Smart Health Plattform bildet ein technisch sicheres Fundament, auf dem unsere innovativen digitalen Gesundheitslösungen aufbauen. Die Anwendungs-, Erweiterungs- und Entwicklungsmöglichkeiten sind immens. Aktuell konzentrieren wir uns auf die Digitalisierung des Klinikalltags, eine ganzheitliche Patientenkommunikation sowie eine weitreichende Entlastung und Unterstützung des medizinischen Personals.
passion4health begleitet Unternehmen auf dem Weg der Digitalen Transformation im Gesundheitswesen. Mit unseren Erfahrungen beraten wir Anbieter von Gesundheitsdienstleistungen bei der Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien. Außerdem unterstützen wir Softwareunternehmen und IT-Dienstleister bei der Positionierung digitaler Angebote in der Gesundheitswirtschaft und helfen internationalen oder branchenfremden Unternehmen, im deutschen Gesundheitsmarkt Fuß zu fassen.
Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf!
Michael Ernst ist Diplom-Informatiker mit Anwendungsfach Medizin, Master of Health Business Administration (MHBA) sowie zertifizierter Project Management Professional (PMP) nach PMI. Er blickt auf über 25 Jahre Prozess- und IT-Beratung für Kliniken zurück und hatte in seiner Laufbahn bereits eine Reihe von Managementrollen bei namhaften Unternehmen inne. Seit April 2023 ist er Geschäftsführer bei HTIS.
